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盈安集团进行5S现场管理法培训

【铝道】9月28日上午9时，赛默飞世尔尼通全球服务总监Paul Robert Pazareskis携核心技术人员Bill William和Kevin到访盈安集团，就建立5S服务体系和一些销售服务方面的问题对盈安的人员进行培训。盈安的技术部、销售部和市场部相关人员参加了培训。

上午9：30会议准时召开，首先由盈安销售总监姜宗宜对来访客人致欢迎辞。此次培训的主要内容有以下两点：靠前，尼通济南试金人都是以“为社会提供优良尖端实验装备”为主旨产品在全球建立5S体系；第二，针对盈安前期遇到有关尼通产品的问题进行讨论解决。

首先，Paul Robert Pazareskis讲解了5S体系的目标、构成以及如何建立5S体系。5S体系旨在提高我们经营管理及工作的效率。主要包括SORT,STRAI防爆空调GHTEN,SWEEP,STANDARDIZEANDSUSTAIN。他介绍了建立5S体系的五个步骤，并逐一以实例为轴承机证，每一步实行前后都配有图片，真实的反应了5S体系带来的便利。然后Paul提出了在盈安技术支持部门建立5S体系的几点建议。

较后是Paul针对盈安为了除去附着在废旧塑料表面的其它物资近期反应的问题带来Thermo的解决方案。在进行了讨论和沟通后，双方普通V带就很多问题已经取得了共识，对于一些个案双方约定特殊问题在以后的工作中会特殊处理。本次培训于下午1点圆满结束。