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华泽铝电公司强化现场管理专项行动效果显著

【铝道】9月份，根据中铝总部要求，华泽铝电公司开展了为期三个月的 深化运营转型强化现场管理专项行动 ，目前，该项行动已经验收，效果显着。

自该项行动启动以来，华泽铝电公司高度重视，建立了专项行动组织机构，成立了领导组、专项管理督导小组以及实施组，并建立公司跟踪督促落实的会议机制，有序推动现场管理整改实施工作。在专项行动中，各现场实施组以现场整治为中心，注重实效，重点解决涉及安全的设备、设施隐患问题，同时全面提升现场文明卫生、设备无泄露见本色工作，全面推行7S管理。严格按照三室一所、物料、工器具等标准进转角缸行了定置管理。现场以安全色、警戒色、危险色等目视化规则对现场设备、设施、物料、工器具进行标识，对厂区内各种设备设施、管、管道介质流向、安全通道、警戒线等制定了现场色彩化管理标准，实行统一的色彩化管理。全面排查漏料、漏油、漏风（汽）等泄漏问题，以电解槽上部漏料、炭素漏油为重点紧急供电，解决跑冒滴漏问题。为提升厂内交通安全，公司建立了门禁系统，控制进出厂区车辆，并对工艺车、非工车等机动车规划行走路线，对职工上下班自行车在厂区内指定路线，实现了人车分流。

华泽铝电电解厂现场环境得到全面改善，各车间通过对槽盖板进行密封保温，提高电解槽集气效率，减少物料、烟气外排，改变现场天车、轨道浮尘的清扫方式，提高净化除尘效果，改善现场作业环境。以槽下物料管理为切入点，全面整治系列接地问题，清理消化积攒的槽下物料，制定了槽下物料 班清班结管理办法 ，槽下管延长冲击实验机寿命和提高冲击实验机性能以减少运行时废物的产生理到人，实施 谁封极，谁加料，谁负责 原中立柱国工程院重点咨询项目 “我国1次性塑料制品废弃物治理及生物降解塑料利用与发展现状”项目在南京启动则，彻底解决槽下物料堆积问题。排查槽间搭接，清除槽体吸附铁质，恢复槽体两道绝缘，彻底解决槽与槽、槽与地的绝缘问题。

<自动充电器p>在行动中，运营转型办公室对专项行动进行过程管控，开展专项检查，发现问题及时整改。运营转型办公室制定了现场管理检查、督导跟踪计划，组织三个专项督导小组按计划对每个单位进行现场检查督导，每天一个单位，查出问题共计774项，对查出问题及时反馈进行整改，目前问题已全部整改到位。

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