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高级临时工职业规划案例

高级临时工职业规划案例 2011： 柏明顿管理咨询公司技术总监、高级顾问师符老师主要咨询项目：◆湖南经济电视台、贵阳新天光电科技、广州机械学研究院、广州冠美家具集团、奔迈颂怡五金、佛山塑料集团（上市公司）、东北人和集团地一大道、深圳信濠五金、深圳美鹏贸易、江门供电局、广州药检所、庆客隆、大连东立工艺、云浮流铁矿等擅长领域：◆管理诊断、组织架构设计、权限管理体系、部门职能、岗位体系、绩效考核体系、薪酬体系、素 质模型、招聘体系、激励机制、培训体系等。所获荣誉：◆业内首创四维能力素质模型◆广州日报、赢周刊、南方企业家、人力资源等多家报纸杂志特约撰稿人；发表文章不少二十篇。高级“临时工”如何做职业规划案例：张先生是MBA硕士，26岁踏入职场，12年的工作生涯，张先生换了14家企业，平均在一个企业的时间不足1年，服务过的企业类型也包括大型上市公司、国营、民营、外资企业，工作过的岗位包括财务经理、财务总监、人力资源总监、副总经理、总经理等，年近38岁时，具有非常丰富的企业实战经验和较高理论水平的张先生进入了一家管理咨询公司，并作为分公司总经理被派驻外地，服务4个月后，因与总部在价格管理、市场开拓等方面存在严重不协调而主动提出离职，目前为自由职业者。张先生的职业生涯规划很难用成功或不成功来简单衡量，他行事雷厉风行、个性鲜明、性格直爽张扬、工作能力强，但美中不足的是协调性、宽容性较差，好胜心过强，且缺乏必要的职场韧性，由于他的直接汇报对象多半为企业的老板，这种个人行事风格使得他跟老板沟通时产生较多的不协调，最终因合不来而离职。这种能力强、学历高且频繁更换工作的人不在少数，他们的自我感觉良好，认为寻找一个工作，对他们而言，是轻而易举的事情，因此，这些人更多强调的是对自己事业的忠诚度、工作的开心，缺乏对公司的忠诚度，换工作相对比较随意，没有经过谨慎的评估（如我是否适合这个企业老板和企业的氛围），这些人认为沟通不畅更多是老板的问题，但却没有意识到这种频繁离职现象更多是因为自己的协调性、融合性、行事风格、职场韧性需要调整。一般而言，这种人有两条职业规划的道路可以选择，一是通过工作的过程获取尽可能多的知识技能，适当时候自己创业或成为自由职业者，这是一种风险较高的规划途径，你曾经服务过的企业的数量和类型等可能将成为你未来创业的核心竞争力之一，但在频繁更换工作时应注意处理好与企业的关系，也许，这就是你未来创业的重要资源；另一条是相对低风险的途径，即让自己成为高级职业经理人，获得一份稳定的和高收入的工作，如果是朝这种方向努力的人，应不断提高自己的处事能力，毕竟很对企业在外聘高管时，除了对能力和业绩要考虑外，你的协作性、忠诚度、价值观、品德等也是一些非常重要甚至是决定性的因素。因此，不管是做哪种职业生涯规划，职场生存一个很重要的法则就是你要对自己的优势、劣势有清醒的认识和评价，不断地去调整自己的劣势，完善自我是完美职业生涯的根本。文章采用咨询电话：020-38731055，38730648，021-65614939（柏明顿上海公司）(end)

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